Tutela del patrimonio aziendale: rischi e strategie

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Quando si parla di patrimonio aziendale si fa riferimento all’insieme di beni posseduti da un’impresa. Non diversamente da quanto accade per qualsiasi altro soggetto che detiene un patrimonio, anche quello dell’impresa non è esente da rischi. È fondamentale, dunque, adottare le opportune tutele: quelle della cosiddetta corporate security.

Con tale espressione ci si riferisce a un approccio di matrice tradizionale in grado di offrire una protezione sia fisica che tecnologica per un’azienda. Parliamo di una metodologia che interviene non solo sui beni, ma sui dipendenti e i clienti, posta a difesa da minacce sia esterne che interne.

Diverse le formule attuabili dalle imprese e tra quelle più valide troviamo i servizi di corporate security di Ponzi SpA, i quali mettono al primo posto l’adozione di strategie preventive, segno non di un approccio correlato alla paura, quanto piuttosto alla lungimiranza. Un modus operandi capace di incidere fattivamente sulla forza dell’organizzazione, che può così beneficiare di una maggiore stabilità e persino serenità.

Ponzi è del resto una realtà presente dal 1952, attiva nella promozione di una cultura dell’informazione intesa come strumento di lavoro in contesti spesso caratterizzati, di pari passo, dalla dinamicità e dall’incertezza.

Oggi vi proponiamo un’analisi di come porsi a tutela del patrimonio aziendale, soffermandoci sui rischi ma anche sulle strategie.

L’importanza di distinguere patrimonio aziendale e patrimonio personale

Quando si parla di patrimonio aziendale è necessario fare una distinzione:

  • patrimonio personale dell’imprenditore: comprende i beni del titolare dell’attività, come immobili, gioielli, auto personale;
  • patrimonio aziendale: comprende i beni di proprietà dell’azienda e che ne garantiscono l’operatività, come immobili commerciali, attrezzature, anche software, proprietà intellettuali e brevetti. Tali beni possono essere sia materiali che immateriali.

Per una maggiore tutela è fondamentale separare i due aspetti, cosa che non tutte le formule societarie assicurano; è questo il caso ad esempio della S.N.C. Questo per evitare di esporre la totalità del patrimonio qualora subentrassero delle criticità.

I rischi principali per il patrimonio aziendale

I rischi principali a cui è esposto il patrimonio aziendale (e da cui è fondamentale tutelarlo) possono essere di varia natura. Ecco una panoramica:

  • rischi di natura economica: è il caso di una congiuntura non favorevole a livello macroeconomico, come quella legata alle condizioni geopolitiche odierne, ad esempio. Pensiamo a realtà come le compagnie aeree;
  • rischi personali e familiari: rientrano nella categoria le problematiche di salute o i comportamenti dei membri del nucleo familiare (frodi, successioni, divorzio, ecc.). Tutti eventi che minano l’operatività interna;
  • rischi di natura politica: ad esempio, un cambio poco favorevole ai vertici della PA;
  • rischi di matrice imprenditoriale: situazioni quali fallimento, cattiva gestione, aggressione dei creditori. Le minacce per i beni aziendali provengono da fisco e creditori.

La corporate security a tutela del patrimonio aziendale

Conoscere i rischi è il primo passo per approntare le misure di tutela del patrimonio aziendale. Qualcosa che passa dall’adozione di un approccio di comprovata efficacia come quello di corporate security, il quale consente di adottare una visione più esaustiva tanto in termini di cultura aziendale, quanto delle risorse umane.

La corporate security vanta una vision improntata alla responsabilità sociale dell’impresa, a fronte di pratiche sostenibili ed etiche che detengono un impatto proficuo sugli stakeholder.

Parliamo dunque di una metodologia improntata a una “prevenzione lungimirante” che permette di prevenire, evitando poi di trovarsi in situazioni in cui dipanare la matassa diventa alquanto complesso.

Possiamo dunque dire che le best practices di tutela del patrimonio aziendale sono quelle che danno risalto alla security intesa come processo, a fronte di un’analisi della singola situazione in grado di agire a 360°.

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