La Generazione Z cambia le regole del lavoro

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Giovani e lavoro: come attrarre la Gen Z nel mondo delle aziende

Sono nati tra la fine degli anni ‘90 e il 2010. Sono cresciuti con gli smartphone in mano e si muovono tra TikTok e LinkedIn con la stessa disinvoltura. Per molti imprenditori, la Generazione Z è un mistero difficile da decifrare: motivazioni diverse, comportamenti imprevedibili, valori non sempre allineati con i modelli tradizionali di carriera.

Eppure, nei prossimi 5 anni saranno loro a rappresentare la fascia più ampia di nuovi lavoratori.

Capire chi sono, cosa cercano e come parlano è fondamentale per attrarli, motivarli e trattenerli in azienda.

 

Chi è la Gen Z?

  • nati tra il 1997 e il 2010;
  • sono i primi “nativi digitali” autentici;
  • valorizzano l’autenticità, l’equilibrio vita-lavoro, la sostenibilità;
  • sono multi-tasker, autodidatti e molto attenti alla reputazione (del brand, dell’azienda, delle persone);
  • hanno una soglia d’attenzione breve ma grande capacità di elaborazione rapida;
  • vogliono connettersi a un purpose, non solo a una busta paga.

Secondo uno studio LinkedIn 2024, il 72% dei candidati Gen Z rifiuterebbe un’offerta da un’azienda che non rispecchia i propri valori personali, anche se ben pagata.

 

Cosa cercano in un lavoro

Aspetto

Importanza per Gen Z

Come possono rispondere le PMI

Flessibilità

Molto alta

Orari personalizzabili, lavoro ibrido

Crescita e formazione continua

Altissima

Percorsi di mentoring, corsi, feedback

Senso e impatto

Fondamentale

Comunicare chiaramente la mission

Ambiente inclusivo

Essenziale

Linguaggio inclusivo, cultura non tossica

Tecnologia aggiornata

Data per scontata

Software intuitivi, strumenti smart

Autenticità

Non negoziabile

Employer branding trasparente

 

 

Come adattare il recruiting alla Gen Z

1. Raccontate chi siete in modo autentico

Questa generazione “fiuta il marketing” a chilometri. Vuole sapere chi siete davvero: cosa fate, come trattate i dipendenti, com’è l’ambiente di lavoro. Un video girato in azienda vale più di mille brochure patinate.

Suggerimento: create brevi video social dove i collaboratori raccontano la loro giornata tipo. Non servono grandi budget: bastano autenticità e spontaneità.

2. Usate il linguaggio giusto negli annunci

Gli annunci devono essere:

  • chiari;
  • coinvolgenti;

Evitate gergo aziendale e frasi generiche. Preferite un tono diretto, energico, con focus su valori e benefici reali.

3. Siate presenti dove loro cercano

Bakeca, LinkedIn, ma anche Instagram, TikTok, Telegram. I giovani cercano lavoro ovunque, e si aspettano di trovare esperienze digitali fluide, semplici, veloci.

Se un’azienda non ha un sito aggiornato, un social attivo o un profilo employer ben curato, la percezione sarà negativa.

4. Offrite percorsi, non solo posizioni

La Gen Z vuole imparare, evolvere, crescere. Anche in una piccola realtà. Mostrate come il ruolo si può evolvere nel tempo, quali competenze potrà acquisire la persona, e che tipo di percorso potrà costruire con voi.

5. Date spazio a feedback, ascolto e dialogo

Il manager autoritario non funziona. Meglio un approccio aperto, basato su:

  • check-in regolari;
  • feedback costruttivi;
  • ascolto attivo.

Incoraggiate l’iniziativa e la partecipazione, anche da parte di figure junior.

 

Il caso delle PMI: più vantaggi di quanto pensiate

Molte PMI italiane pensano di non essere attrattive per la Gen Z. In realtà, proprio per la loro dimensione più umana e flessibile, possono rappresentare un ambiente ideale per chi cerca autonomia e relazione.

Le PMI possono offrire:

  • maggiore vicinanza ai decision-maker;
  • più possibilità di incidere davvero;
  • un clima meno formale e più orientato alle relazioni;
  • ruoli versatili e stimolanti, non ingabbiati da processi troppo rigidi.

Basta comunicarlo bene.

 

Attrarre la Generazione Z non è impossibile. Richiede un cambio di mentalità, non necessariamente grandi investimenti. Serve imparare a comunicare in modo più diretto, aggiornare i canali di recruiting, e creare un ambiente coerente con i valori di oggi: autenticità, equilibrio, crescita.

Le aziende che sapranno parlare il linguaggio dei giovani lavoratori saranno anche quelle che avranno più futuro. Scopri di più su Bakeca.it

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Immagine di La Redazione
La Redazione

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